DURCH MENTAL-TRAINING BERUFLICHEN HERAUSFORDERUNGEN AKTIV BEGEGNEN
„Gemeinsam mehr erreichen – durch gezieltes Mentoring!“
Andreas Kellermann,
Mental-Trainer und Business-Coach
Als Entscheider befinden Sie sich in einer verantwortungsvollen beruflichen Position. In dieser müssen Sie sich allerdings häufig mit einer Vielzahl von Zeit und Energie raubenden Prozessen auseinandersetzen, statt Ihre besonderen Skills für die wirklich wichtigen Aufgaben zu nutzen.
Das hat Folgen:
Statt interessanter, fruchtbarer Weiterentwicklung erleben Sie wiederkehrende lähmende Konflikte. Und statt der spannenden Entwicklung neuer Projekte und der Verwirklichung wirtschaftlicher Ziele und effizienter Strategien haben Sie es mit altbekannten Kommunikationsproblemen, kleinlichen Konflikte und hinderlichem Kompetenzgerangel zu tun.
Dann ist die Zeit gekommen, um durch gezieltes Business-Coaching – für sich selbst und Ihr Team – die statische Ist-Situation zu ändern: Ich begleite Sie als Mental-Trainer in dem Prozess zur Entfaltung Ihres Potentials, dem Training von Resilienz, der Persönlichkeitsentwicklung und zur Stärkung der Firmenkultur in Ihrem Unternehmen.
Lernen Sie sich selbst besser kennen – optimieren Sie Ihre Performance, die Kommunikation mit Partnern und Mitarbeitern und gewinnen Sie neuen Sinn in Ihrem Tun.
Also: Raus aus der (Sinn-) Krise – rein in die Freude an beruflichen Herausforderungen!
Ich coache Sie professionell zu folgenden Themen:
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Führen und Performance
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Motivation und Produktivität
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Personalentwicklung
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Stresskompetenz
Modern führen bedeutet gezieltes Mentoring – für sich selbst und Ihr Team
Gerade als Führungskraft in einem modernen Unternehmen ist der Aufgabenbereich in vieler Hinsicht besonders anspruchsvoll:
Es gilt nicht nur, komplexe Situationen zu erfassen und vorausschauend Entscheidungen zu treffen, sondern diese erfolgreich nach innen zu kommunizieren – sprich:
Mitarbeiter zu motivieren, Teams konfliktfrei zu strukturieren und dabei sowohl fachliche Kompetenz als auch Führung zu vermitteln, um den erfolgreichen Abschluss von Projekten zu gewährleisten.
Durch den permanenten Erfolgs- und Optimierungsdruck bleibt dann häufig der Sinn des eigenen Tuns auf der Strecke, wie auch der Freiraum, um sich beruflich weiterzuentwickeln und die eigenen Fähigkeiten zu erweitern und zu trainieren.
Stattdessen blockieren alltägliche Herausforderungen wichtige Energien und behindern die persönliche Entfaltung.
Herausforderungen im Unternehmen erfolgreich meistern
Idealerweise bilden Führungskraft und Team im Business-Alltag eine organische Einheit, um wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Doch statt hoher Leistungsbereitschaft und klarem Teamgeist prägen Störungen den Berufsalltag:
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Die Fehlerquote in den Arbeitsabläufen ist zu hoch
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Sie haben mit einer hohen Fluktuationsrate zu kämpfen
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Ihre Mitarbeiter sind ohne erkennbaren Grund unzufrieden, klagen und jammern
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Im Team herrscht eine schlechte Stimmung – bad vibes
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Ihre Mitarbeiter sind viel zu oft gestresst – die Folge: die Krankheitstage in der Belegschaft sind zu hoch
Kennen Sie einen oder mehrere dieser Probleme aus Ihrem eigenen beruflichen Alltag und möchten Sie diese dauerhaft lösen?
Persönliche Entfaltung in Ihrem beruflichen Alltag leben
Entscheider und Fachkräfte kennen das: Nichts ist schlimmer und lähmender, als wenn man das tagtägliche Gefühl hat, der Sinn an der eigenen Tätigkeit sei verloren gegangen und man befindet sich nicht mehr auf der Erfolgsspur, sondern auf einem Nebengleis.
Kennen Sie aus persönlicher Erfahrung die folgenden negativen Situationen in Ihrem Berufsalltag?
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Sie stehen permanent unter Erfolgs- und auch Verantwortungsdruck?
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Sie haben immer wiederkehrende Probleme mit Mitarbeitern, ohne diese dauerhaft lösen zu können?
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Ihre Mitarbeiter vermitteln Ihnen Zweifel an Ihrer Kompetenz oder Führungsqualität?
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Sie fühlen sich in Ihrem Tätigkeitsfeld entweder über- oder unterfordert – oder es fehlt Ihnen generell der Sinn in Ihrem Tun?
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Sie haben den Wunsch, endlich neue Herausforderungen anzunehmen, doch es fehlt Ihnen an Vertrauen in Ihr eigenes Potenzial?
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Sie wissen, dass Sie bei Verhandlungen die richtigen Argumente haben, doch es gelingt Ihnen häufig nicht, Ihren Partner davon zu überzeugen, weil Sie keine Verbindung aufbauen können?
Um die komplexen Anforderungen im Business zu steuern, sind neben einer klar definierten Struktur gezielte Kommunikation und Entscheidungssicherheit unabdingbar.
Als Mental-Coach liegt meine Kernkompetenz darin, Sie für die grundlegenden Konflikte und Blockaden zu sensibilisieren und nachhaltige Strategien zur Umsetzung von Lösungen im Businessalltag zu erarbeiten.
Mit einem gezielten Mental-Training gelingt es Ihnen, sich selbst von einer höheren Warte aus wahrzunehmen und dadurch auch innere Problematiken und Zusammenhänge zu erkennen, die Ihnen möglicherweise bisher verborgen waren.
Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.
Galileo Galilei
In Einzel-Coachings und Team-Workshops gezielt Problemfelder auflösen und Strategien für sinnvolle Zusammenarbeit entwickeln und umsetzen
Bei meinem Mentaltraining kommen wir gemeinsam auf das Wesentliche zurück und richten Ihren Kompass neu aus.
Klarheit gewinnen durch
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Analyse von Zielen und Handlungen
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Optimierung von Kommunikation, Körpersprache & -wirkung
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Entwicklung von Strategien und Inhalten in der Selbst- und Mitarbeiterführung
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Trainieren von Führungs- und Leistungssituationen
Performance optimieren
Argumente allein haben noch keine Überzeugungskraft – es kommt vor allem darauf an, wie man sie Kollegen und Partnern vermittelt. Effizientes Business-Coaching entwickelt persönlich auf Sie abgestimmte Strategien, wie Sie erfolgreich verhandeln und motivieren.
Stressbewältigung verbessern
Der Stress gehört nun mal zum modernen Business-Leben wie der Erfolg. Sie können die verschiedenen Stressfaktoren beruflicher und privaten Natur natürlich nicht ausschalten, doch mit meinem Mental-Training unterstütze ich Sie dabei, diesen mit größerer Gelassenheit zu begegnen und zu lernen, wichtige Entscheidungen nicht davon beeinflussen zu lassen.
Intrinsische Motivation nutzen
Statt bei der Teamführung allein auf externe Anreize zu setzen, erfahren Sie bei meinem Business-Coaching, wie Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter – sondern auch sich selbst – durch intrinsische Motivation die Leistungsbereitschaft steigern: Wecken Sie bei Ihren Mitarbeitern typische intrinsische Motivatoren wie die Bereitschaft, neue Herausforderungen anzunehmen und die Neugier auf Entwicklungen und begeistern Sie mit Ihrem Charisma.
Mein Business-Coaching mit dem ganzheitlichen Lösungsansatz
Durch ein gezieltes Coaching und Mental-Training schaffen wir gemeinsam neue Freiräume für Sie selbst und Ihr Team, damit Sie Ihr Potenzial optimal und effizient nutzen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ein optimales Konzept für Ihre individuellen Anforderungen und Themen. Dabei verwende ich unter anderem die bewährte VAK-Methode,
um Probleme ganzheitlich zu lösen, um
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stress- und konfliktfrei zu kommunizieren,
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Abläufe und Schnittstellen zu optimieren und
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die Zufriedenheit im Team nachhaltig zu steigern.
Welche Nutzen und Vorteile bietet mein Mental-Training?
Ein gezieltes Training der mentalen Balance steigert die eigene Leistungsfreude, die Qualität der Arbeit und damit auch den Erfolg – für sich selbst und in Ihrem Team. Schritt für Schritt begleite ich Sie und Ihr Team, Ihre mentale Vision zu verwirklichen und führe Sie zur nächsten Erfolgsstufe – mit vielfältigen positiven Folgen für alle Beteiligten, denn:
Sie selbst können sich endlich auf Ihre Führungsaufgaben konzentrieren und Ihre Ziele effizient erreichen.
Eine positive Arbeitsatmosphäre ermöglicht die konfliktfreie Kommunikation, motiviert Mitarbeiter und steigert den Team-Spirit – denn Zusammenhalt ist die beste Voraussetzung, um die gesetzten Ziele leichter zu erreichen.
Zugleich sinken Krankheits- und Fehlerquote, denn Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, werden nachweislich weniger krank und bedeuten somit auch ein gesundes Unternehmen, das wachsen kann.
Mental-Training für Führungskräfte und Mitarbeiter in der Gruppe
Meine Workshops und Seminare richten sich an Gruppen von 5-15 Personen. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine ausgewogene Mischung zwischen Theorie und Praxis, so dass das neu gelernte diskutiert und sofort umgesetzt werden kann.
In meinen Workshops behandle ich vor allem die dringenden Themen wie
Kommunikation
Stressbewältigung
Intrinsische Motivation und Wirkung
Schlagfertigkeit
Charisma
Gerne gehe ich außerdem auf Ihre individuellen Wünsche ein und wir besprechen vorab, welche Themen für Sie und Ihr Team besonders wichtig sind.
In meinen Business-Coaching Workshops unterrichte ich auch die VAK-Methode für erfolgreiche Kommunikation.
VAK steht für Visuell – Auditiv – Kinästhetisch.
Bei der VAK-Methode unterscheidet man 3 verschiedene Formen der Wahrnehmung und des Lernens:
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visuelle Typen begreifen hauptsächlich durch Sehen,
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auditive Typen durch Zuhören und
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kinästhetische oder taktile Lerntypen durch Berühren sowie Bewegen.
In der erfolgreichen Kommunikation ist vor allem wichtig zu erkennen, wie und was der Empfänger einer Message versteht. Daher ist es hilfreich, den bevorzugten Wahrnehmungskanal des Empfängers zu kennen, und der Sender sollte sich auf diesen einstellen können. Denn die Art und Weise meiner Kommunikation beeinflusst auch immer die Antwort, die ich erhalte.
